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从供应侧推动制造业产业链升级

9月10日,中国企业联合会、中国企业家协会日前发布,2017中国制造业企业500强。与此同时,2017中国500强企业高峰论坛正好在此间举行。

据统计,上榜今年500强的制造业企业共实现净利润9728.87亿元,与上年相比大幅增长29.57%,扭转了自2015年以来连续两年净利润负增长的趋势。此外,同期发布的2017中国企业500强中,有245家制造业企业入围,企业数量占49%。245家企业实现净利润占500强的19.42%,较上年提高了近2.34个百分点,一改过去5年净利润占比连续下降态势。

“制造业表现较好的原因有二:企业投资扩张的速度有所放慢,利润留存稍多;企业内部管理有所提升,在降成本等方面把得更严,使利润增长有所支撑。”中国人民大学商学院教授杨杜说,兼并重组也是制造业企业规模增长、净利润增加的重要推力。

会议期间多位企业家表示,制造业企业所取得的成就一方面得益于去产能、提质增效、转型升级等政策措施,另一方面是工业领域实施智能制造、工业强基等战略已经成为大企业的共识。

中国机械工业联合会顾问朱森第说,“十二五”规划的一个方向是制造装备,其中有一项就是智能制造装备。这几年来国家部委出台了很多智能制造方面的意见。他说:“我们近几年之所以智能制造能取得好的成效,总体上就是有一个比较好的方略。”朱森第指的这个方略包括:顶层设计、标准现行、市场迁移、重点突破、试点示范、重视基础、人员培训和开放合作。

中国工程院智能制造发展战略研究室主任屈贤明则表示,智能制造之所以被广泛关注,不仅仅是国家推动的力度释然,更是企业主动转型升级的需要

屈贤明谈到,智能制造最开始是从政策的层面上设计,通过这两年的发展,已经是企业自身的需求,尤其是纺织轻工业企业,面临着竞争、成本、效率等诸多难题和需求,需要用智能制造方式去进行产能升级。

但值得注意的是,制造业的利润主要还是来自少数盈利强势企业,大部分制造业企业仍在艰难求生。数据显示,净利润超100亿元的制造业企业有24家,合计净利润占制造业上榜企业净利润的49.84%。

确实如此,一个良好的产业生态,不仅要有一批在全球范围内有竞争优势的大企业和一大批富有活力,专业化程度高,协作能力强的中小企业,还必须构建大中小企业分工协作的体系。

工业和信息化部总工程师张峰表示,当前我国企业大而全、小而全现象严重,大中小企业间专业化协作的水平还缺乏联合舰队式的作战能力,希望大企业能够树立良好的产业生态观念,聚焦主导产品和核心业务,做优做强,与中小企业确立长期稳定的协作关系,构建互利共生的产业生态体系。

生态体系建设也是近年来比较新颖的话题。但显然工业强基和新型供应链搭建应该都是其中关键的一部分。《中国制造2025》针对工业强基工程提出要求,要实现40%的基础零部件,元器件和关键基础材料的先进制造工艺得到推广运用,80种标志性工艺得到推广运用。

全国工业和信息化科技成果转化联盟常务副理事长陈玉涛表示,工业强基工程重要性毋庸置疑,它制约了现有工业能力的提升。她说,根据发布的《工业“四基”发展目录(2016)》截止到2016年工程院已经支持了276个项目,带动了223亿元的投资。“这两年我国在部分基础零部件的建设上也有了提升,很期待若干年能够做到40%,2020年做到60%。”

国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微说,从企业的角度来讲,如果每一个企业能够专业化,提升自己的核心竞争优势,同时跟其他的企业进行合作,可以有效地整合资源,提升每一个企业的绩效。从宏观的角度看,这样的供应链的模式,实际上促进了全社会资源共享,形成企业之间的相互合作,来形成经济体系。因此可以说,发展供应链是未来一段时间内,制造业与服务业共同努力的方向。

文章来源:中国工业新闻网--中国工业报

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