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随着互联网及移动互联网的发展，过去很长一段时间内，电脑和智能手机等终端硬件吸引了大部分的用户时间，这使得传统的电视机一度成为家中摆设。

但是近些年，有越来越多的人开始重回客厅，在电视上花费更多时间。而之所以出现从“小屏”转向“大屏”的变化，与OTT行业的快速发展不无关系。与此同时，规模可观的“客厅经济”也应运而生。

在王志国看来，OTT行业的发展存在几个关键性的窗口期，其中最重要的是2013年。“当时整个OTT行业开始得到大家的关注，并且都认为这个行业有发展前景。”

那时正值互联网发展的风口期，“互联网+”的理念蔓延到各行各业，电视行业也不例外。面对来自互联网企业的挑战，接入互联网内容、打造更互联网化的电视系统，成为几乎所有传统电视厂商的发展策略。

通过SDK的方式，可以把不同来源的互联网内容打散排列，然后基于电视用户的标签再向他们进行内容推荐。而APK的方式，用户要先选择APP，如果这个APP没有想要的内容，还要再去想内容可能在哪个APP上有。。

王志国认为，通过对内容的把控，可以让电视品牌在面对内容方时具备更多的话语权。不仅如此，这也将为后面用户付费、打通会员等工作奠定基础。

王志国表示，“电视系统没有门槛，硬件销售才是门槛。如果没有硬件销售能力，也就没有系统扩展的能力。”实际上，这也是很多互联网企业涉足OTT行业无疾而终的根本原因。

其中，酷开系统累计激活数量达3100万，市场份额为18.4%;海信互联网电视累计激活数量达3078万，市场份额为18.3%;雷鸟电视的累计激活量达2354万，市场份额为14%。

低价竞争或扼杀行业

现阶段，OTT行业的主要营收方式还是来自广告。一位家电行业的分析师表示，随着大屏互联、互通、互动能力的提升，OTT大屏不仅能够覆盖大批互联网行为活跃的年轻人群，还能够吸收互联网行为不活跃的传统电视观众，客厅注意力经济的价值越来越大。

王志国告诉记者，看OTT行业的发展，不能忽视它未来规模化的能力。“假如酷开网络手上有1亿的电视终端，那它将是一个非常具有价值的OTT平台。”

不仅如此，智能电视用户对于房产和轿车的消费实力和潜在需求都显著高于传统电视;对于休闲娱乐、护肤化妆、奢侈品信息更关注、更敏感。

OTT行业正进入发展黄金期，这一点毋庸置疑。但在王志国看来，整个行业现阶段仍然面临诸多挑战，其中最大的挑战是电视市场下滑，且低端产品充斥整个市场，低价竞争激烈。

在王志国看来，电商下沉是把电商的价格带到了线下，从而冲击了整个线下的网络和体系，而消费升级在这种模式下不可能建立起来。

“从去年到今年，整个彩电市场的市场均价下降了500-600元，若这样持续下降下去，未来整个市场将全是代工厂的市场。大家不用创新，也没必要养研发团队，就是一块屏加上一块主板能用就行。那时这个市场真的会被逐步淘汰掉。”

此前，业内有很多分析专家也在呼吁，低价竞争会让整个行业陷入恶性循环。但是情况并没有发生太多转变。

文章来源：中国家电网