光伏后平价时代，是否还是低价为王？

光伏出口退税是否应当削减？光伏成本有必要那么低吗？

印度在中国光伏降价后开始对中国征收贸易保护关税，说明他们根本不需要价格那么低的组件。

平价之后，我们会走这条老路吗？平价之后，真的前路坦荡吗？

从能源领域来看，国内外不同价才是常态。

出口退税调节幅度适当，不会减弱中国光伏产品在海外的竞争优势。

“平价前“与“平价后”有什么差别？

光伏产业发展在实现平价之前，一直是政策导向市场，迄今中国仍是如此。所以在外界甚至是很多光伏人士的理念中，会有个根深蒂固的概念：组件售价与光伏成本越低越好。

但事实是否真的如此？长期以来，光伏产业一直在补贴问题上诸多争议，所以光伏产业各界也都将“平价上网”视作终极目标。但很少人思考，平价上网之后，光伏产业应当如何？

再追问一句，不看中国市场的话，现在全球70％－80％的国家和地区已经能够实现平价，这些市场又会因为平价而有哪些改变？实际上我们思考的不够多，套用魔兽世界的经典台词：“We are not prepared。”

首先，平价之后，光伏制造企业的降价方式从以前的被动转为主动降价，同时终端市场对于价格敏感度降低。平价以前，一个国家或地区的光伏市场都是以政策为导向。政府会通过上网电价控制光伏企业的利润和如领跑者等项目带动产业技术进步，光伏产品降价多是由于重新厘定一个更低的上网电价后出现的被动性降价；但在实现平价之后，政府不需要给产业补贴，通过补贴调节价格的机制也就不复存在。因此纯粹的市场化行为中，市场不会出现价格阶段性跳水的局面，终端市场光伏产品降价是由于光伏制造企业因为竞争而出现主动性的价格波动。

简单的讲，光伏制造企业在平价之后，没有了政策因素，具备更强的议价能力。但现实是，我们并没有这种“天赋”。

我们并不是狭隘的民族主义，也乐于看到同处发展中国家的印度等新兴市场应用中国的光伏产品给本地民众带来更好的生活水平，但与此同时，却是中国光伏企业却处在亏损边缘或者已经亏损。

文章来源：中华机械网