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再战充电桩——竞争升维后的困境与希冀

在新基建的风口下,充电桩行业再度升温,只是盈利难题依然待解,用户流量是好的解药吗?

新基建风起,充电桩再涌热潮。

就在一个多星期前,国家电网正式宣布将在18个省市同时开建126个充电桩项目,今年计划投资27亿元,新增7.8万个充电桩。

几乎同时,南方电网也推出大手笔规划,未来4年,南方电网将投资251亿元投建充电设施,建成大规模集中充电站150座,充电桩38万个,为现有数量的10倍以上。

不难理解,两大电网加码充电桩是响应中央加快“新基建”的决策部署,积极发挥央企职能,以应对新冠疫情影响和经济下行压力。

而从企业经角度看,国网和南网无不是在为掘金充电桩背后的万亿蓝海布局。

作为新能源汽车产业的基础配套设施,充电桩的发展支撑着新能源汽车的规模化发展,而新能源汽车被看作拉动内需的核心产业之一。

充电桩同时具备能源属性和数字属性,融合通讯技术、数字技术、能源互联网技术,是用户流量和数据的巨大接口,是未来能源互联网的重要环节。

我国的充电桩建设发轫于2010年,国网最早涉足。而随着新能源汽车的放量,国内掀起充电桩发展热潮,涌现出特来电、星星充电、普天新能源、云快充、南网等大批玩家。

然而,疯狂跑马圈地之后,企业不得不面临盈利困境与高企的资金压力。行业拉开洗牌大幕,同时开始向互联网式的平台转型,掀起用户流量争夺战。坐拥流量优势的互联网大鳄,阿里和滴滴等也先后入局。

在新基建的风口下,充电桩行业争夺战再次升温,只是盈利难题依然待解,用户流量是好的解药吗?


流量解药?

在背负沉重的资金包袱后,充电桩玩家也在改变策略。

3月12日,国网发起“寻找合伙人”活动,国网将寻求与个人充电桩、桩群用户、生产企业、场地方与资金方合作。同样,特来电的APP上也在推广类似性质的活动。

上述举措,在缓解资金压力之外,更是一场在数据层面的争夺战。

充电桩的价值远远超过充电功能,一端连着用户,一端连接电网,充电网络集合了能源、支付、汽车、用户等方方面面的大数据。在物理连接之外,更有在云端的数据连接和积累。

而在海量数据之上,可以改变单一盈利模式,通过增值服务或数据价值挖掘而实现变现,甚至营造出新生态。

为了争抢用户和流量,除自营充电桩外,行业间开始了更多的合纵连横。

特来电甚至牵手国网、南网等企业,设立充电合资公司。而这只是其转型策略的落下的一枚棋子。两年前,特来电宣布从单一充电桩投建的重资产持有,转型为以充电网运营为主的轻资产开放平台模式。

于德翔曾多次强调,如果只是简单地弄一堆充电桩,那只能死路一条。

国网也在发力能源互联网平台建设。其旗下的e充电APP累计接入充电桩45.7万个,覆盖全国总量的85%以上,实现与南方电网、特来电、普天新能源、星星充电等运营商互联互通。

滴滴、阿里旗下高德地图等凭借本身的流量优势,也加入战局。以滴滴为例,目前其旗下小桔充电已经链接到2万个快充桩,覆盖全国40余座城市。

互联网化转型最直接的效果,就是通过用户导流,提高充电桩的利用率,从而增加营收。


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