7月7日下午1点半,由人事部张经理主持的新入职员工培训会议在营销楼一楼会议室举行。会议主要包含三部分:1.公司战略,文化和管理机制2.安全管理的准则与要求,具体参照企业5s管理标准3.质量安全体系,主要聚焦于不同行业的公司产品所要参考的质量体系。重点介绍了第一部分,以帮助新同事们更快地了解以及熟悉公司,在之后的工作中将自己的价值融入到为顾客创造价值之中。其中对于大家比较关心的薪酬体系及晋升机制做了详细介绍,张经理鼓励大家,不要做一个躺平的人,努力实现自己的价值。后面两部分,虽然迫于时间因素,介绍得比较简短,但由于可能涉及到一些大家之前的生活学习中没有接触到的东西,所以参会的新同事们都认真地做着笔记。作为新员工中的一员,更加了解了公司的整个经营理念,踌躇满志想要为公司的未来贡献一份自己的力量。
张经理在详细介绍员工的薪酬具体包含哪几部分
张经理在展开讲述5s管理标准,并赋予了自己新的理解
新同事们做的会议笔记