“《风电场标识系统编码规范》送审稿通过审查”

《风电场标识系统编码规范》送审稿通过审查

2017年5月15日至16日，水电水利规划设计总院(以下简称“水电总院”)在西安组织召开了《风电场标识系统编码规范》送审稿审查会。会议由水电总院副总工程师兼科技标准部主任李仕胜主持，能源行业风电标准化技术委员会风电场规划设计分技术委员会副主任委员、水电总院新能源部副主任谢宏文担任审查专家组组长。参加会议的有中国电力工程顾问集团华北电力设计院有限公司、中车株洲电力机车研究所有限公司、大唐靖边新能源有限公司、黄河上游水电开发有限责任公司、中国三峡新能源有限公司、上海电气风电集团有限公司、东方电气风电有限公司、远景能源(江苏)有限公司、北京木联能软件股份有限公司、中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司、中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司、中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司、广州健新科技股份有限公司、中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司等单位的标委会委员、专家和代表30余人。

根据《国家能源局关于下达2009年第一批能源领域行业标准制(修)订计划的通知》(国能科技[2009]163号)的要求，由水电总院、中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司、国家电力投资集团公司、广州健新科技股份有限公司组成编制组，编制《风电场标识系统编码规范》(以下简称“《规范》”)。

《规范》编制工作于2015年6月启动，2015年10月组织召开了《规范》大纲评审会。2016年3月编制组在充分调研的基础上，编制完成了《规范》征求意见稿，并向行业广泛征求修改意见和建议，共收到反馈意见139条。根据反馈意见，编制组反复修改完善，2016年8月组织召开了《规范》送审稿讨论会，根据讨论会意见，于2017年4月修改完成了《规范》送审稿。

《规范》规定了0级～3级的标识编码规则, 给出了风电场建设、运行全过程中各方及各专业建立风电场标识系统的标识基本结构和标识编码规则标准，适用于风电场项目的标识系统编码。

《规范》是在充分调研、认真总结我国风电场标识编码的技术要求、实践经验及研究成果的基础上，广泛征求各方意见，经反复讨论、修改和完善而形成的。充分反映了风电场标识系统编码的特点和技术水平，有利于规范风电场项目从可研至运行管理全过程中各系统及其设备编码的编制工作，对提高风电场信息化水平，推动大数据技术在风电场的应用具有重要意义。

会议听取了编制组关于《规范》编制情况和主要内容的汇报，与会专家对《规范》逐章逐条进行认真审查。审查认为，编制组提交审查的《规范》有关技术文件齐全，编制依据充分，结构清晰，与国内相关标准相协调，具有可操作性;《规范》格式规范，符合GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》的规定，达到国内先进水平。

经与会专家投票表决，同意《规范》送审稿通过审查。会议要求编制组根据本次审查会议意见，对《规范》送审稿进一步修改完善，适时召开定稿会，形成报批稿，尽早报国家能源局批准发布实施。

审查会议现场一

审查会议现场二

国电云南公司推进精益管理发力提质增效

今年以来，国电云南公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，认真贯彻执行“一五五”战略，努力做到“四着力”，强化管理对标，推进精益管理，发力提质增效，1-4月份发电量、利润同比大幅提升。

着力抓统一思想。年初工作会上，云南公司提出2017年将开展“管理创新年”活动，试点推进精益管理，进一步提升公司生产运营管理水平，增强企业核心竞争力，积极应对日益激烈的市场竞争环境，引领企业转型突破。分别启动火电、水电、风电4期精益管理导入暨模块化培训，组织各专业行动学习及专业会议，“推进精益管理，全力打好提质增效攻坚战”在全体干部职工中取得广泛共识。

着力抓工作落实。云南公司聚焦电量、热量，电煤、财务费用、安全环保等关键要素，强化对标管理，制定措施，持续提升。公司1-4月份，狠抓基础管理，安全生产和职工队伍保持稳定;大力拓展市场，发电量同比增加2.18亿千瓦时，供热量同比增加31.06万吉焦，风电、火电利用小时在滇风电、火电中排名第一、第二;严控成本费用，入厂标煤单价同比降低104.61元/吨，三项费用占比同比降低1.22个百分点。通过系列行之有效的工作落实，利润指标同比大幅提升。

着力抓激励机制。云南公司牢牢抓住体制机制这个“牛鼻子”，在布置工作的同时抓好激励约束，修订完善目标责任制考核管理办法、奖励基金管理办法，新增基层企业和公司本部月度绩效考核管理办法，强化月度绩效考核，结合年度目标、月度计划完成情况，逐月进行综合评价，及时兑现奖惩，增强考核的时效性。抓好争电量、控煤价专项奖励落地，在瘦身健体提质增效工作实施方案中突出正向奖励，有效凝聚和激发了干部员工干事创业热情。

着力抓职工技能。云南公司狠抓企业创造价值的责任主体员工素质，大力开展素质提升工程，制定下发职工技能竞赛管理办法，贴近公司生产与管理工作的实际需要，开展火电、水电、风电的主要专业竞赛，同时开展不同专业调考，把提升专业知识融入具体工作中、竞赛比赛中，有力激发职工学习的积极性。

国电电力山西新能源穿好培训“针”引出宣传“线”

“如何才能将稿件写的不像报告?”

“为什么我在写消息稿的时候，总会以通讯稿的形式结尾?”

5月10日，在国电电力山西新能源开发有限公司的新闻培训交流讨论会上，来自各个风电场的一线通讯员们直面问题、自亮软肋，机关编辑人员以问题为导向，结合自身的采访、撰稿经验以及实际案例，有针对性地进行专题授课，为通讯员们把脉开方。而如何更好地使新闻宣传服务中心工作，成为此次培训工作中的一个重要解析点。

“宣传同样是生产力，我们这次的培训就是为大家‘穿针引线’，明确日后宣传工作的方向和方法。”山西新能源公司就生产一线主动发声不够的问题，选择宣传工作相对薄弱的基层通讯员作为重点培训对象。在此次培训中，通过指出公司新闻宣传工作的组织机构、职责以及具体要求，重点对稿件素材的选取、消息及通讯等常见形式稿件的采写进行了具体的业务指导，为在场人员点明“误区”，扫清“障碍”。此外，结合近期宣传工作的重点，帮助通讯员们正确把握新闻的宣传性、服务性、政治性、真实性和创新性，确保此次培训接地气。

长期以来，山西新能源公司坚持围绕大局、紧扣企业生产经营中心工作，进行新闻宣传，及时、准确地捕捉公司新闻信息，促进企业文化建设，塑造公司良好企业形象。今年，该公司继续加强通讯员队伍建设与培养，注重从基层一线挖掘“笔杆子”。结合以往内部上稿数量和质量，从各部门、风电场选拔出颇具潜力的通讯员组建队伍，启动实施两级通讯员管理机制，构建“一盘棋”的宣传格局，注重宣传工作平衡，确保生产经营全覆盖。此外，该公司将宣传重点全部列入党支部月度任务分解表中，并在每月的政工例会上对各支部上稿情况进行通报，按照年初制定的稿件指标进行考核，将“软任务”转化为“硬指标”，避免宣传工作“靠边站”。今年年初，该公司将稿酬增加调整为原稿酬的两倍，大大激励通讯员撰写稿件的积极性和主动性。

国电电力新疆新能源公司小草湖北风电场战高温精消缺筑牢电网“安全墙”

5月15日小草湖北风电场在大风过后例行巡检中发现集电线路两组跌落保险支架连接螺栓脱落，跌落保险随时有掉落的风险，严重影响A14、A15号两台风机的安全运行，立即向调度申请停电消缺。

为了尽快消除此项安全隐患，该场站提出具体工作要求，将责任落实到班组和个人。消缺现场，5月的火洲吐鲁番室外温度已经高达35℃，面对热浪的“烤”验和晒的发烫的电气一次设备，站在绝缘梯上的工作班成员早已顾不得这些。将跌落保险与支架连接处的生锈螺栓紧固，并逐个排查整条汇集线和箱变近150个螺栓，电网的“安全卫士”们争分夺秒，快速出动，高效检修。

据悉，恶劣天气后加大特巡力度、及时消除缺陷是保障风电场安全生产的一项重要措施，本次面对突发事件的处理，不仅考验了值班人员的应急处理能力，也检验了维护人员吃苦耐劳的工作态度，筑牢风电场安全生产“安全墙”。

龙源河北公司开展“今天我是培训员”活动

“SSB变桨系统是怎么配置的?”

“变桨系统电磁刹车松闸回路怎么排查?”

“变桨电机是怎么损坏的，如何预防?”

近日，龙源河北公司普发风电场“培训员”宋奇峰利用视频系统为公司八个风电场一线职工讲解变桨电机的维修知识，受到一致欢迎和好评。

今年以来，龙源河北公司紧紧围绕集团公司、龙源电力2017年工作会议精神，认真谋划好培训这篇大文章，全面开启“创新培训年”，坚持以人为本、培育工匠精神，随时随地为职工创造培训机会，真正把培训作为福利送给全体职工，实现培训与中心工作的紧密结合。

“今天我是培训员”活动是该公司“创新培训年”的首个活动，根据生产实际需要，坚持在消缺、定检、抢修、技改等实际工作中培训。公司充分调动内部资源，各风电场以值为周期，总结具有代表性、典型性和普遍性的安全管理或生产技术课题，并将其形成课件推荐到公司，由公司技能序列人员依据课件的针对性、实际性、推广性以及创新性等因素，对课件进行审核和评分，每值评选出2-3篇优秀课件。课件撰写人利用视频系统在全公司生产范围内进行授课，将工作过程中的小窍门、小创新进行全员分享，充分调动和发挥职工的积极性和主动性，营造全员“学技术、讲技术”的良好氛围。

该培训课堂现已成功开展2期，生产一线职工安全责任意识显著提高、设备精细化维护技能有效提升、生产技术保障能力不断加强，为龙源河北全面完成年度目标创造了良好条件。

大唐邹城风电场年度定检工作拉开帷幕

5月12日，邹城风电场35千伏一回集电线路106号箱变进入检修状态，标志着该风电场自投产以来的首次年度定检工作正式启动。

据了解，本次年度定检除了常规的检查维护项目外，还会对遗留的设备缺陷一并处理，旨在全面消除设备隐患，提高设备运行的安全性和经济性。

为确保定检顺利进行邹城风电场按照公司年度定检工作会议安排，精心制定了《定检策划书》，对定检工作的全过程进行严格管控，确保定检工作达到预期成效。

初步计划：

利用5-7月份期间无风日，进行箱变点检;利用8月初集中对站内进行点检。

该风场组织相关人员召开了定检工作动员大会，强调所有参与人员，坚持“安全第一”的原则，严格执行“两票三制”;坚持把好质量关;坚持做到文明检修。

定检开始前，检修人员对机组检修所需的工器具、安全用具、仪器仪表等设备进行了严格把关，确保所用物资符合安全和技术规定，对参加定检的检修公司运维人员所持有的特种作业资质证书进行了审验和备案，并对他们进行了安全知识教育及安全技术交底，经考试合格后方可参加定检工作。

公司生产技术部到现场指导，邹城风电场场长、专工、值长全员到场监督。按要求，检修作业人员严格执行“两票”制度。从工具摆放与使用到停电、检修、送电均按要求规范作业。

12时20分，106号箱变检修工作完全结束。

12时30分，106号箱变一次送电成功。

此次检修作业取得了圆满成功。

中国风能技术第一季度营收465.8万美元同比增长4.9%

中国风能技术(CLNT)今天公布截至2017年3月31日止三个月的财务业绩。

2017年第一季度业绩

2017年第一季度的营收增加2.9%至4,658,000美元，而2016年同期为4,527,000美元。

2017年第一季度毛利为586,000美元，而2016年同期毛利为821,000美元。2017年第一季度毛利率为12.6%，而2016年同期为18.1%。毛利利润主要是由于原材料成本上涨。

营业费用下降12.3%至68.2万美元，而2016年同期为778,000美元。主要是由于股票咨询费用减少所致，部分抵消了研发支出的增加。

运营亏损为96,000美元，而2016年同期的营业收入为43,000美元。

持续经营业务的亏损为146,000美元，或每股基本和摊薄股份为(0.10美元)，而持续经营亏损为10.3万美元，或与2016年同期基本和摊薄股份(0.10美元)相比。

肯尼亚风电投资位非洲前列

据全球风能理事会(GWEC)报告显示，肯尼亚已成为非洲和中东地区风电投资热土。2016年，肯尼亚风电装机容量列该地区第八位，且在未来几年风电装机容量有望增加700兆瓦。目前，310兆瓦的图尔卡纳风电站已完工，有望未来几月并网。此外，肯尼亚发电公司计划在梅鲁地区建设400兆瓦的风电站，目前正进行前期可研。