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官方商城突如其来的疫情，对全球形势造成了巨大影响，更以一种特殊的方式重塑着各行各业的发展，而后疫情时代的防控常态化，则促使人们思考如何建立一个更具韧性、更可持续的世界。面对现状，电气行业同样需要顺时取势，通过加速与数字化的融合应对未来变化。 越来越多行业不得不加速投身数字化转型，通过拓展多元业务，进一步占领市场份额，以赢得数字化新世界的“入场券”。
然而，转型成功并非易事。企业往往需要敢于追求不同，打破边界，才有机会触及更多可能。电气行业，亦是如此。
一方面，作为新基建核心支撑之一，供配电系统将变得更为繁杂，并将被部署在更多复杂场景下。因此，通过数字化技术，挖掘供配电系统中的海量数据价值，将成为保障项目运营更加安全、可靠、高效的基石。
另一方面，包括成套厂、集成商、总包商、分销商、代理商等在内的电气行业主要参与者，无法突破产品及方案同质化严重的困境，仅靠竞价提升客户依赖程度也并非长久之计。虽然数字化转型在帮助解决上述问题上，具有显著价值，但盲目转型，似乎意味着综合成本的增加和难以预测的回报。
破界，还是不破界？如何破界？这是挡在电气行业走向变革前的两道大门，也是包括成套厂、电力总包、系统集成商、分销商、代理商等电气行业主要玩家，面对的头疼问题。他们甚至已成立了数字化转型的部门，部门的领导人或是企业高层，或是技术骨干，进行专门研究与规划。但数字化与电气化的融合，也是新课题。面对未知探索，以及对转型成功的渴望，如何才能依靠原始经验值，紧握数字化武器，成为电气世界数字化掌门人亟待提升的内功。
